Public

Secteur public : cap sur la modernisation et les services enrichis aux citoyens

Les grandes administrations, les collectivités territoriales et les établissements publics doivent aujourd’hui mettre en place des services innovants et modernes afin d’apporter une valeur ajoutée tangible à leurs administrés.

Umanis prend en charge leurs chantiers informatiques complexes selon les codes de l’achat public et fédère les savoir-faire de bout en bout dans des projets efficaces, avec des cycles de mise en œuvre raccourcis. 

Les enjeux d’efficacité et de qualité du service public

La modernisation est une priorité pour les grandes administrations. Dans un cadre réglementaire très évolutif, elles doivent tenir la cadence et adapter des systèmes d’information parfois anciens. Aussi, elles misent sur l’outil technologique pour industrialiser leurs processus de production et pour accroître l’efficacité de leurs agents sur des espaces de travail digitaux et collaboratifs.

Le service aux citoyens est une autre grande priorité du service public, en particulier dans les collectivités territoriales. Afin d’enrichir la relation avec les citoyens, elles visent une offre de services différenciée, activée par le digital.

Pour atteindre tous ces objectifs, les services publics engagent des chantiers numériques et informatiques d’ampleur, avec une attente forte de résultats et de réactivité.

Notre vision

Umanis intervient auprès des services et établissements publics dans une logique d’alliance avec les éditeurs phares du marché et des cabinets de conseil.

Nous apportons une expertise différenciante pour fédérer les savoir-faire et piloter des équipes projets qui peuvent regrouper plusieurs entreprises (groupements et sous-traitances), ceci dans  le respect des codes de la commande publique. Nous coordonnons ainsi tous les acteurs d’un projet pour apporter à la fois le conseil et la solution, avec un engagement fort sur les résultats.

Notre offre pour le service public

Nous intervenons en co-management des prestations avec nos clients et privilégions la méthode Agile pour raccourcir les cycles de mise en œuvre des projets. Notre savoir-faire repose ainsi sur trois axes majeurs :

• La capacité d’identifier les bons éditeurs et les partenaires à valeur ajoutée pour chaque projet,

• L’expertise de pilotage pour coordonner efficacement l’ensemble des acteurs du projet,

• L’expertise de réalisation pour concevoir développer et déployer les solutions logicielles.

Notre valeur ajoutée

Umanis est en capacité de prendre en charge les projets des administrations et établissements publics de toute dimension. Projets nationaux ou locaux, nous comptons à notre actif de nombreuses réalisations qui prouvent notre savoir-faire, dont une trentaine de projets auprès d’administrations territoriales en matière de relations citoyens.