RH

Équiper les RH pour une gestion des talents différenciée

Les directions RH doivent donner la priorité à la fidélisation et au développement de leurs collaborateurs, alors que la technologie transforme bien des métiers et que de nombreux secteurs subissent une pénurie de compétences.

Afin d’assurer une gestion des talents fructueuse pour tous, les directions des ressources humaines ont besoin de faire monter en force leurs outils technologiques et services digitaux. Umanis les aide à concevoir la bonne stratégie et à s’équiper des solutions qui la concrétisent.

Les enjeux d’employabilité et d’attraction des RH

Plus que jamais, les directions RH ont besoin de connaitre leurs collaborateurs au-delà des informations du système de paie. Leurs talents, leurs aspirations, les contraintes quotidiennes qui influent sur leur travail… Il importe de pouvoir travailler avec ces informations pour assurer à chaque collaborateur une évolution de carrière à la hauteur de ses attentes et son employabilité quand la technologie crée des écarts entre compétences détenues et attendues.

Le tout implique une vision plus analytique des RH avec un fort enjeu de traitement des données. D’où le besoin de solutions qui exploitent les Big Data et la Business Intelligence dans des scénarios parfois complexes comme le recrutement de profils rares, la gestion des rémunérations et des avantages sociaux (Comp & Ben) ou la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Notre vision

Les directions RH savent qu’elles doivent mettre en œuvre de nouveaux moyens, sans forcément identifier par où commencer. C’est pourquoi nous les aidons à se projeter avec leur DSI vers l’outil digital, ses applications et ses bénéfices pour concevoir et déployer des solutions qui s’adaptent à leurs collaborateurs.

Notre offre d’optimisation du SIRH

Umanis accompagne les DRH en deux phases :

• Conseil

Veille technologie
Définition du schéma directeur du SIRH (coûts et technologies)
Aide au choix des solutions

• Mise en œuvre

Intégration et paramétrage de l’existant 
Contextualisation des solutions du marché
Développements spécifiques
Maintenance 

Valeur ajoutée

Chez Umanis, la transversalité des compétences permet de répondre aux différents cas de figure des chantiers SIRH, qu’il s’agisse de développer une solution spécifique ou d’adapter l’existant. Nos clients bénéficient aussi de notre solide expertise pour contextualiser les Big Data et la Business Intelligence à leurs enjeux RH. Nous les aidons ainsi à activer tous les leviers d’optimisation à leur disposition.