La principale ambition de GRT Gaz est de devenir le transporteur de gaz naturel de référence en Europe tout en alliant sécurité et compétitivité et d’être un opérateur engagé dans la transition énergétique. Ces enjeux porteurs de changements et de transformation, s’appuient sur 5 valeurs de transformation : l’innovation, l’ouverture, la responsabilité, l’excellence et la confiance. Le choix de placer le client au centre de son activité et de ses priorités, grâce à l’innovation, à la performance et au « digital, permet à GRTgaz d’être encore plus « smart », plus agile pour créer plus de valeur pour ses clients existants et futurs.
Pour ce faire, depuis 2012, Umanis accompagne GRTgaz au sein de son pôle DATA avec des interventions autour des outils Microsoft dans un modèle de delivery classique en cycle en V. Rapidement, nous avons transformé les projets avec un front sur site client et un back office dans notre CDS de Tours. Par ailleurs, nous avons mis en place une équipe spécialisée sur la Datavisualisation avec Power BI. Nous sommes intervenus autant sur les problématiques organisationnelles (transformation d’un modèle cycle en V en Agile, fonctionnement en équipe étendue Front-back et multi disciplinaires, etc…) que techniques (nouveaux outils, transformation du monde de développement, etc…
Pour répondre à ces enjeux stratégiques, GRTgaz s’est doté d’un DataLab avec les technologies Microsoft BI et Power BI. Umanis est intervenu à l’initialisation du sujet, pour dessiner le modèle de fonctionnement de cette entité pour répondre aux enjeux métiers et technologiques, et intervient depuis en partenaire de GRTgaz dans la montée en charge du positif.
