FinOps
Finops FinOps : maîtriser les coûts de la stratégie cloud
Largement adoptés dans l’entreprise, les services cloud présentent souvent une tarification complexe, des coûts réels qui dépassent les estimations, une refacturation interne difficile et rédhibitoire. Les entreprises cherchent aujourd’hui à prendre la main sur la gestion et l’optimisation des divers coûts du cloud.
Pour atteindre l’objectif, Umanis les conseille pour mettre en œuvre le rôle Finops FinOps dans une démarche globale de transformation cloud de toute l’entreprise, au-delà d’une simple problématique technique.
Les enjeux derrière la réduction des coûts du cloud
Les entreprises tendent à acheter des capacités cloud au prorata de budgets par projets, au fur et à mesure que les besoins émergent dans les différents services métier. En résulte la cohabitation de divers services cloud cloisonnés, fournis par différents acteurs, des capacités mal exploitées et des coûts erratiques.
Le rôle Finops FinOps leur permet de prendre la main sur les coûts des services cloud et sur leur efficacité, avec, en amont, une maîtrise des cas d’usage et de la consommation réelle. Le tout implique une nouvelle approche du cloud pour éviter un investissement à l’usage sans réelle visibilité.
Notre vision
Pour Umanis, le rôle Finops ne se réduit pas à une problématique technique.
Nous entamons la démarche en aidant nos clients à se projeter vers le juste prix en fonction des capacités cloud requises par leurs cas d’usage réels.
Nous les accompagnons pour passer d’une logique capex à une logique opex, du cloisonnement des divers coûts du cloud à un ROI exigible dans un budget défini.
Notre objectif : équiper nos clients pour qu’ils gèrent eux-mêmes les coûts associés à leurs services cloud, de façon pérenne. Au final, leur autonomie témoigne de la qualité de notre conseil.
Notre offre pour identifier, ajuster, piloter vos budgets cloud
Notre offre de conseil s’adresse tant aux entreprises qui entament leur démarche cloud, qu’à celles qui utilisent déjà des services cloud et cherchent à en optimiser les coûts et l’efficience. Elle couvre :
Élaboration du budget dans la maîtrise des cas d’usage
Définition des indicateurs de performance
Mise en place du reporting et du monitoring
Suivi et amélioration continue par la mise en place des bonnes pratiques
Accompagnement dans la montée en compétence sur le rôle de FinopsFinOps
Notre valeur ajoutée
Nos partenariats avec les grands fournisseurs de cloud public et les éditeurs nous permettent de travailler en confiance avec eux afin de rendre leurs services toujours plus efficients pour les entreprises utilisatrices. Ces relations nous permettent d’apporter un conseil agnostique et multifournisseur, à la pointe des technologies et des architectures du marché.
De plus, l’expertise Finops que nous mettons au service de nos clients est issue d’une expérience éprouvée : la nôtre, puisque Umanis applique en interne les processus Finops depuis 2017. Nous connaissons donc ce que nous conseillons, c’est pourquoi nous savons guider nos clients vers les services les plus efficaces, au juste prix.