EPM
Moderniser les processus de pilotage de la performance
Le pilotage de la performance est souvent synonyme de processus fastidieux, de données volumineuses qui se prêtent mal à une analyse pertinente.
Umanis accompagne les entreprises pour accélérer leurs processus en les digitalisant, tout en leur permettant d’accéder à des données business mieux structurées tant dans la gestion financière que dans le pilotage budgétaire.
Les enjeux des processus de pilotage la performance
D’énormes volumes de données interviennent dans le pilotage de la performance financière et extra-financière (EPM) qui couvre à la fois le reporting de gestion, le contrôle de gestion opérationnelle, la planification budgétaire et la consolidation statutaire.
Ces données sont produites de façon peu efficiente, d’où une qualité perfectible et un manque d’analyses. À cela s’ajoutent des obligations normatives accrues avec une multiplication de reportings règlementaires. Au final, la gestion de la performance s’effectue souvent autour de processus lourds, sans marge de collaboration avec les équipes opérationnelles qui détiennent des informations à jour et peuvent valider la cohérence des données.
Or, aujourd’hui, les nouvelles technologies (big data, Intelligence artificielle, robotisation, …) permettent de révolutionner le pilotage de la performance financière et du pilotage budgétaire.
Notre vision
Les nouvelles technologies diminuent les contraintes techniques. Aussi, la voie s’ouvre pour digitaliser les processus d’EPM, voire externaliser les tâches, et développer une dimension collaborative et consolidée permise par de nouvelles solutions. Ainsi, le contrôle et la mise à jour des données sont grandement améliorés avec une meilleure efficacité dans le pilotage et le partage des indicateurs entre les parties prenantes.
Notre offre au service de la gestion financière et du pilotage budgétaire
NEONN, marque EPM d’Umanis, propose une offre globale exclusivement dédiée aux processus de pilotage de la performance. Elle couvre à la fois l’optimisation des processus, des organisations et la mise en œuvre des solutions digitales afférentes grâce à ses services sur toute la chaîne de valeur :
Conseil et expertise métier : recueil de besoins, benchmark de solutions (Oracle, SAP, Anaplan, Tagetik, OneStream, Board, Jedox,…), missions d’audit, réalisation de Proof Of Concept, conseil réglementaire ;
Accompagnement à la bonne exécution des tâches : externalisation de la production de comptes consolidés, amélioration des délais de clôture, optimisation des reportings, assistance opérationnelle (consolidation statutaire et reporting) ;
Expertise applicative : déploiement et maintenance des applications informatiques utilisées pour piloter les processus des éditeurs : Oracle, SAP, Anaplan, Tagetik, OneStream, Board, Jedox,…;
Outsourcing des systèmes : hébergement et maintenances techniques et applicatives dans notre Cloud des applications de nos clients.
Notre valeur ajoutée
Plus de 200 clients nous font confiance et s’appuient sur Umanis pour l’outsourcing de leurs solutions d’EPM et pour amener le pilotage de leur performance aux meilleurs niveaux de souplesse, d’efficacité et de collaboration grâce aux nouvelles technologies. Parmi eux figurent La Française des Jeux, EssilorLuxottica, Publicis, Technip, Air Liquide, Atlantic, Orpea, Beneteau, Casino,….